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“过去几年已经说明了这一点，这不是能快起来的事。Licence in没问题，但我们用错了，或是不会用。”
文｜《中国企业家》记者 张昊
编辑｜米娜
图片来源｜视觉中国
美股生物科技公司联拓生物春节后突然宣布关闭业务，出售剩余管线资产，并从纳斯达克退市。
联拓生物被认为是国内创新药行业VIC模式（资本、知识产权和研发生产销售外包）的典型代表，左手买进产品管线，右手国内卖出或在资本市场谋求收益。过去几年，“倒爷”是对这类企业的共同称呼。在Licence in（知识产权引进）最火热的那几年，联拓生物都稳居国内Licence in买家榜单的前几位。
“‘伪Licence in’时代终结”“80%的Biotech（初创生物制药公司）都该‘死’？”类似的标题随处可见。如果之前基于Licence in的讨论还仅限于模式和技术细节层面，那这次明星公司的倒掉就是关乎行业的生和死了。严格意义上讲，这个模式极大降低了国内创新药创业的门槛，也是那几年行业发展的重要动能之一。但的确到了一个时间节点，它的得与失，以及重创之下国内创新药公司的未来路径，是该有个阶段性结论了。
有必要关掉吗？
